Catalogue Formations
|
|
FORMATION AU COACHING EN ENTREPRISE
••• coachingways
OBJECTIF DE LA FORMATION
Au terme de cette formation, le participant pourra :
• Développer sa communication
• Développer l’écoute active
• Planifier et établir des objectifs
• Utiliser des outils de typologie
• Utiliser des outils de self-coaching pour mieux gérer le stress
• Transmettre des outils de coaching à l’usage de ses collaborateurs
• S ‘appuyer sur une connaissance de soi et des autres pour participer à une cohésion d’équipe
• Manager efficacement son temps
PROGRAMME
- Quel positionnement prendre en tant que manager et quel sens donner à son métier ?
- Comment organiser son accompagnement ?
- Quelles sont les compétences minimum d'un manager coach ?
- La compréhension de la problématique du collaborateur.
- L’écoute active, la technique de l’écoutant écouté et la reformulation.
- La détermination d'un processus pertinent pour amener une personne vers un objectif
- Le processus GROW (Goal - objectif, Reality, - - Options, Who, When, What.
- Exploration de notre système de valeurs
-
- Les schémas (patterns récurrents) constituant les freins à l’atteinte d’objectifs
- Le SWOT (identifier les forces et les faiblesses du système entreprise ou organisations)
- Utiliser des recadrages, styles et techniques de questionnement.
- Donner des signes de reconnaissance et du feedback à une personne (client / collaborateur).
- Boucler un accompagnement
PUBLIC
• Management, équipes commerciales
|
Assertivité