Nathalie ALSTEEN
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Cap2zen
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1190 Bruxelles
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La méthode Belbin
Le
simple rassemblement d'individus n'est pas suffisant pour créer
une véritable équipe, même si on leur demande
leur accord pour travailler ensemble.
La
performance d'une équipe dépend de l'équilibre
des rôles tenus par chacun de ses membres. En effet, c'est
dans la diversité des approches qu'elle est capable de
fournir que réside la véritable force d'une équipe.
La
méthode Belbin est un outil rationnel et rigoureux qui
permet d'évaluer, de manière non intuitive, la
coopération des membres dans une équipe. En identifiant
les rôles endossés par chacun, on peut augmenter
l'efficacité de l'équipe en jouant, à bon
escient, sur sa composition ou sur son fonctionnement interne.
Les
études menées à Cambridge par M.
Belbin pendant plus de 20 ans ont montré qu'il
existe un nombre limité de rôles en équipe.
Chaque rôle se structure sur des constantes de comportement
mises en œuvre dans le cadre professionnel par des
types de personnalité parfois tout a fait différents.
  La
molécule illustre parfaitement le fait que les rôles
se complémentent et que chaque rôle doit être
présent dans l'équipe.
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La boite à outils de Nathalie